為貫徹落實國務院國資委和中國有研關于對標提升行動的決策部署，根據有研復材制定的對標提升行動實施方案，4月16日，有研復材總經理陳春生帶領10余名中層領導干部赴西部超導、鉑力特和華秦科技三家科創(chuàng)板上市公司進行訪問交流，開展對標提升行動。西部超導總經理杜予晅、鉑力特董事長兼總經理薛蕾、華秦科技總經理黃智斌接待交流活動，帶領參觀了公司生產線和展室。參觀后雙方就公司基本情況作了介紹，并就雙方關注的研發(fā)、產業(yè)、生產管理、業(yè)財融合、上市等問題展開了深入交流。

本次對標提升行動主要圍繞以成為在金屬基復合材料領域具有絕對行業(yè)地位的世界一流高科技上市公司為總目標，以對標世界一流為出發(fā)點和切入點，以加強管理體系建設和管理能力提升為主線，堅持戰(zhàn)略引領、問題導向、統籌推進，對照行業(yè)先進企業(yè)西部超導、鉑力特和華秦科技等上市公司找差距，重點從戰(zhàn)略管理、運營管理、組織管理、信息化管理、風險管理、科技管理和財務管理等方面與對標企業(yè)開展交流，學習借鑒對標企業(yè)的管理模式，對比分析公司管理中存在的不足，通過持續(xù)努力，使公司管理水平在現有基礎上得到提升，不斷夯實管理基礎，優(yōu)化管理流程，推動管理創(chuàng)新，全面提升公司市場競爭力，最終實現登陸資本市場的戰(zhàn)略目標。

通過與對標企業(yè)的交流學習，一是進一步統一思想，公司中層領導干部一致認可公司登陸資本市場的戰(zhàn)略目標；二是不斷提升管理能力，通過學習對標企業(yè)的先進經驗和優(yōu)秀做法，推動有研復材的管理體系創(chuàng)新和管理能力提升；三是拓寬中層領導干部的思路和視野，堅定干事創(chuàng)業(yè)的決心，為公司高質量快速發(fā)展貢獻自己的力量。