為全面深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)高水平的科技人才隊(duì)伍，挖掘科研人員潛能，推進(jìn)科研項(xiàng)目柔性化管理，12月14日，山東有研國(guó)晶輝公司組織進(jìn)行了職稱(chēng)評(píng)定、科研項(xiàng)目管理及科研經(jīng)費(fèi)管控的專(zhuān)題培訓(xùn)，公司高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、科研管理人員和技術(shù)研發(fā)人員等相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)首先介紹了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的要求與具體評(píng)定流程；隨后對(duì)科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理的要求與執(zhí)行進(jìn)行了講解，重點(diǎn)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、經(jīng)費(fèi)的支出和對(duì)應(yīng)憑證要求等進(jìn)行了全面的介紹。在培訓(xùn)過(guò)程中，公司副總經(jīng)理賀昕通過(guò)列舉具體的實(shí)例，解答了職稱(chēng)評(píng)定和經(jīng)費(fèi)使用中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，并就科研經(jīng)費(fèi)管理提出明確的要求。

通過(guò)本次培訓(xùn)，公司科技人員進(jìn)一步了解了職稱(chēng)評(píng)定的基礎(chǔ)知識(shí)和評(píng)審流程，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理有了更深入的理解，掌握了更多的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和編制的知識(shí)，有效提高了科技人員的科學(xué)統(tǒng)籌意識(shí)和科技項(xiàng)目管理能力。