為深入貫徹落實“打造價值型高科技企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，深化構(gòu)建以市場為導向、以價值創(chuàng)造為核心的研發(fā)管理體系，加強對集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的理解與應(yīng)用，4月15日至16日，有研稀土組織開展《IPD體系建設(shè)實戰(zhàn)訓練》專題培訓，公司領(lǐng)導班子、各事業(yè)部負責人、研發(fā)團隊及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共40余人參加培訓。

培訓以“小組研討+模擬演練”的互動形式，圍繞產(chǎn)品規(guī)劃、流程設(shè)計等課題展開實戰(zhàn)推演，共同探索通過IPD體系實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新價值最大化的實施路徑。參訓人員紛紛表示，培訓內(nèi)容兼具前瞻性與實用性，不僅系統(tǒng)地學習了IPD的核心思想、方法論及落地路徑，對市場洞察、需求管理、跨職能團隊（PDT）運作、階段評審（DCP）等關(guān)鍵環(huán)節(jié)也有了更深的理解。此外，對進一步強化公司協(xié)同創(chuàng)新能力具有重要的啟發(fā)意義。

公司副總經(jīng)理王宏源在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)，此次IPD培訓不是終點，而是公司研發(fā)體系變革的起點，要以此次培訓為契機，對照建設(shè)價值型高科技企業(yè)的定位，深入思考如何建立以客戶價值為核心的創(chuàng)新體系，以及加快構(gòu)建端到端的研發(fā)管理體系。要全面加強產(chǎn)品開發(fā)效率、跨部門協(xié)作能力、市場響應(yīng)速度，助力公司打造更具市場競爭力的產(chǎn)品。