7月5日，有研新能源組織召開2025年上半年工作總結(jié)會，對上半年的工作進(jìn)行全面總結(jié)，并對下半年的工作做出部署。公司總經(jīng)理張向軍主持會議，全體員工參加會議。

會上，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報本部門工作、存在的問題和下一步計劃，隨后每位員工結(jié)合自身工作進(jìn)行匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各部門及員工工作匯報進(jìn)行點評，肯定其成績的同時也指出其存在的不足。會上，公司副總經(jīng)理徐景杰解讀了集團(tuán)三項制度改革相關(guān)政策要求，并組織進(jìn)行了全員半年度績效考核評價。

張向軍首先對各部門工作給予了充分肯定，對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。他強(qiáng)調(diào)，2025年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，上半年公司在項目建設(shè)及消防規(guī)劃驗收、“三同時”評審、產(chǎn)線調(diào)試、產(chǎn)品研發(fā)、測試平臺搭建、體系建設(shè)及項目合作等方面取得了重要進(jìn)展。針對下半年的工作，他強(qiáng)調(diào)，各部門要結(jié)合公司年度任務(wù)和部門考核指標(biāo)，集中精力抓好各項目標(biāo)任務(wù)節(jié)點，全力推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、體系建設(shè)和產(chǎn)線工藝熟化等工作，為產(chǎn)品實現(xiàn)批量化銷售提供支撐。同時，要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，持續(xù)完善公司管理機(jī)制，提高工作質(zhì)效，確保公司各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化。